企業(yè)利用關(guān)聯(lián)方之間的費(fèi)用定價(jià)優(yōu)勢制造虛假的收益增長優(yōu)勢，怎么理解？

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• 婉同學(xué)
  急急急一個(gè)企業(yè)的競爭優(yōu)勢表現(xiàn)為三個(gè)方面成本優(yōu)勢、產(chǎn)品優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢。這句話怎么理解
  • 孟老師
    成本優(yōu)勢：你單位成本比同類產(chǎn)品低，在市場竟?fàn)幹心憔陀袃r(jià)格優(yōu)勢，同樣的價(jià)格人家利潤少，你利潤多；人家保本，你有利潤；人家虧損，你還能保本。
    產(chǎn)品優(yōu)勢：主要是指其他產(chǎn)品不可替代的優(yōu)勢。也就是有自已的核心技術(shù)。比如說微軟的操作系統(tǒng)，因?yàn)橛兴暮诵募夹g(shù)，其他操作系統(tǒng)難以取代他，使其占有穩(wěn)定的市場和較大的市場份額。
    品牌優(yōu)勢：品牌優(yōu)勢主要是：優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量，優(yōu)良的售后服務(wù)，較大比重的市場占有率，消費(fèi)者的認(rèn)可，而取得的產(chǎn)品價(jià)格優(yōu)勢及產(chǎn)口規(guī)模優(yōu)勢。比如說名牌襯衣要上百元甚至上千元一件，而沒有牌子的襯衣可能是幾十元甚至幾元錢一件，難道是名牌襯衣要比沒牌襯衣成本高上百倍？難道是名牌襯衣要比沒牌襯衣的使用價(jià)值高上百倍？不是的，是名牌產(chǎn)品的質(zhì)量，服務(wù)被消費(fèi)者所認(rèn)可，所以高價(jià)格也被接受了。你說高價(jià)格，大批量能沒竟?fàn)巸?yōu)勢嗎？
    但是，企業(yè)間的竟?fàn)巸?yōu)勢最關(guān)鍵的是人材的竟?fàn)?，如果沒有優(yōu)秀的人材，成本優(yōu)勢、產(chǎn)品優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢也實(shí)現(xiàn)不了。
• 老同學(xué)
  急急急一個(gè)企業(yè)的競爭優(yōu)勢表現(xiàn)為三個(gè)方面成本優(yōu)勢、產(chǎn)品優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢。這句話怎么理解
  • 師老師
    1、成本優(yōu)勢--最直接的反映就是零售(或批發(fā))價(jià)格在行業(yè)中處于較低水平，而利潤率還能保持行業(yè)的平均水平或更高。原因是成本構(gòu)成的各種因素相對較低(比如人工成本、原料成本、加工成本等等)。構(gòu)成了相對于整個(gè)行業(yè)的成本優(yōu)勢(下同)。
    2、產(chǎn)品優(yōu)勢--一般指產(chǎn)品技術(shù)含量較高、或產(chǎn)品某項(xiàng)技術(shù)特征突出、或產(chǎn)品成本較行業(yè)低、或產(chǎn)品線比較完善產(chǎn)品系列中的品種較多等等。
    3、品牌優(yōu)勢--品牌在行業(yè)、或地區(qū)、或全國市場具有較高的知名度 和口碑
    由此三點(diǎn)基本可以肯定產(chǎn)品在市場銷售好。這是企業(yè)競爭優(yōu)勢的重要體現(xiàn)。但是樓主的題目出的并不全面。
    舉例說三個(gè)優(yōu)勢明顯，員工管理的不好、內(nèi)耗嚴(yán)重、浪費(fèi)嚴(yán)重，這個(gè)企業(yè)還有可能是虧損哪
• D同學(xué)
  用企業(yè)戰(zhàn)略管理的理論論述企業(yè)資源、能力、核心能力、競爭優(yōu)勢、戰(zhàn)略之間的關(guān)系？
  • G老師
    資源雖然是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，但卻非其發(fā)展的關(guān)鍵。個(gè)人認(rèn)為，如果真想把自己的企業(yè)做強(qiáng)做大，做成一個(gè)品牌，就要從戰(zhàn)略上做長遠(yuǎn)的著眼，全力打造自己的核心競爭力即整合企業(yè)內(nèi)外部資源的能力，其中核心的核心就是對企業(yè)內(nèi)外部人才資源的整合。這其中又包括組織變革、流程再造，文化建設(shè)、育（人）激（勵(lì)）體系等各個(gè)方面，