交互分配法和直接分配法的區(qū)別是什么？

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• 鄭同學(xué)
  成本會(huì)計(jì)的直接分配和交互分配的方法是什么
  • 齊老師
    首先，我們先來搞清楚直接分配法和交互分配法的做法。 直接分配法的做法是：不考慮輔助生產(chǎn)內(nèi)部互相提供的勞務(wù)量，直接將各輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的費(fèi)用分配給輔助生產(chǎn)以外的各個(gè)收益單位或產(chǎn)品; 交互分配法的做法是：首先根據(jù)各輔助生產(chǎn)車間相互提供的產(chǎn)品或勞務(wù)的數(shù)量和交互分配前的費(fèi)用分配率，在各輔助生產(chǎn)車間之間進(jìn)行一次交互分配;然后，將各輔助生產(chǎn)車間交互分配后的實(shí)際費(fèi)用，再按照對(duì)外提供產(chǎn)品或勞務(wù)的數(shù)量和交互分配后的費(fèi)用分配率，在輔助生產(chǎn)車間以外的各收益單位進(jìn)行分配，即需要對(duì)各輔助生產(chǎn)車間的成本費(fèi)用進(jìn)行兩次分配。 接下來，我們來看一下計(jì)算公式： 直接分配法： ①輔助生產(chǎn)的單位成本=輔助生產(chǎn)費(fèi)用總額/輔助生產(chǎn)的產(chǎn)品或勞務(wù)總量(互相之間提供的產(chǎn)品或勞務(wù)不計(jì)算在內(nèi)) ②各受益車間、產(chǎn)品或部門應(yīng)分配的費(fèi)用=輔助生產(chǎn)的單位成本*耗用量 交互分配法： ①對(duì)內(nèi)交互費(fèi)用分配率=輔助生產(chǎn)費(fèi)用總額/輔助生產(chǎn)的產(chǎn)品或勞務(wù)數(shù)量(互相之間提供的產(chǎn)品或勞務(wù)計(jì)算在內(nèi)) ②對(duì)外費(fèi)用分配率=(交互前的輔助生產(chǎn)費(fèi)用總額+交互分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用-交互分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用)/對(duì)輔助生產(chǎn)車間以外的其他部門提供的產(chǎn)品或勞務(wù)總量(互相之間提供的產(chǎn)品或勞務(wù)不計(jì)算在內(nèi)) ③各受益車間、產(chǎn)品或部門應(yīng)分配的費(fèi)用=對(duì)外費(fèi)用分配率*耗用量
• 悅同學(xué)
  直接分配 和交互分配是什么
  • 陳老師
    您好， 直接分配法是指不考慮輔助生產(chǎn)車間相互提供勞務(wù)的情況，而將各種輔助生產(chǎn)費(fèi)用直接分配給輔助生產(chǎn)以外的受益車間的輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法。 交互分配法是首先根據(jù)各輔助生產(chǎn)車間相互提供的勞務(wù)數(shù)量及交互分配前的單位成本（或計(jì)劃單位成本）進(jìn)行交互分配，然后將各輔助生產(chǎn)車間交互分配后的實(shí)際費(fèi)用，根據(jù)對(duì)輔助車間以外的各部門提供的勞務(wù)數(shù)量，分配給各基本受益單位的一種方法。
• 婉同學(xué)
  輔助生產(chǎn)的，直接分配法，交互分配法，計(jì)劃分配法，核算方法
  • 馬老師
    你好，直接分配法 特點(diǎn)：不考慮各輔助生產(chǎn)車間之間相互提供勞務(wù)或產(chǎn)品的情況，將輔助生產(chǎn)費(fèi)用直接分配給輔助生產(chǎn)以外的各收益單位。 優(yōu)缺點(diǎn)：只進(jìn)行對(duì)外分配，分配一次，計(jì)算簡(jiǎn)單，但分配結(jié)果不夠準(zhǔn)確。 適用范圍：輔助生產(chǎn)內(nèi)部相互提供產(chǎn)品和勞務(wù)不多，不進(jìn)行費(fèi)用的交互分配，對(duì)輔助生產(chǎn)成本和企業(yè)產(chǎn)品成本影響不大的情況。 分配率＝待分配的輔助生產(chǎn)費(fèi)用/對(duì)輔助生產(chǎn)車間以外的部門提供的產(chǎn)品或勞務(wù)總量 各受益部門應(yīng)分配的費(fèi)用＝該部門的耗用量×分配率 交互分配法 特點(diǎn)：輔助生產(chǎn)費(fèi)用通過兩次分配完成，先交互分配，再對(duì)外分配。 優(yōu)缺點(diǎn)：提高了分配的正確性，但同時(shí)加大了分配的工作量。 ①交互分配 交互分配率＝待分配的輔助生產(chǎn)費(fèi)用/提供的勞務(wù)或產(chǎn)品總量 ②對(duì)外分配 實(shí)際費(fèi)用＝待分配的費(fèi)用＋轉(zhuǎn)入的費(fèi)用－轉(zhuǎn)出的費(fèi)用 對(duì)外分配率＝輔助生產(chǎn)車間的實(shí)際費(fèi)用/對(duì)輔助生產(chǎn)車間以外的部門提供的產(chǎn)品或勞務(wù)總量 各受益部門應(yīng)分配的費(fèi)用＝該部門的耗用量×對(duì)外分配率 賬務(wù)處理： 借：生產(chǎn)成本－輔助生產(chǎn)成本－供熱車間 －供電車間 制造費(fèi)用 管理費(fèi)用 銷售費(fèi)用 貸：生產(chǎn)成本－輔助生產(chǎn)成本－供熱車間 －供電車間 計(jì)劃成本分配法 ①按勞務(wù)的計(jì)劃成本進(jìn)行分配 借：生產(chǎn)成本－輔助生產(chǎn)車間－供水車間 －供電車間 制造費(fèi)用 管理費(fèi)用 銷售費(fèi)用 貸：生產(chǎn)成本－輔助生產(chǎn)成本－供水車間 －供電車間 ②實(shí)際費(fèi)用＝輔助生產(chǎn)車間待分配的費(fèi)用＋按計(jì)劃單位成本分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用（不考慮轉(zhuǎn)出的費(fèi)用） 成本差異＝實(shí)際費(fèi)用－按計(jì)劃單位成本分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用 若成本差異＞0，則 借：管理費(fèi)用－其他 貸：生產(chǎn)成本－輔助生產(chǎn)成本－供水車間 －供電車間 若成本差異＜0，則做相反會(huì)計(jì)分錄 特點(diǎn)：按計(jì)劃單位成本分配，差額計(jì)入管理費(fèi)用。 優(yōu)缺點(diǎn)：便于考核和分析各受益單位的成本，有利于分清各單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，但成本分配不夠準(zhǔn)確。 適用范圍：輔助生產(chǎn)勞務(wù)或產(chǎn)品計(jì)劃單位成本較準(zhǔn)確的企業(yè)。