對于很多基礎(chǔ)的員工來說，想要得到提拔，大多還是靠自己領(lǐng)導的“偏心”。得到領(lǐng)導青眼的人，往往能接觸到更多重要的業(yè)務(wù)、更快取得成果，自然而然職場升遷也是唾手可得的了。但如果你始終表現(xiàn)平平，領(lǐng)導連看都不曾多看你一眼，那么除非你有通天的本事或后臺，否則注定要默默無聞下去。
如何才能入了領(lǐng)導法眼，是很多職場“小”員工的終身課題，其實對大部分領(lǐng)導來說，如果你能符合以下這四個標準，想要獲得其好感并不難。
標準1：能力
如果你沒有工作能力，那么即便領(lǐng)導覺得你“很不錯”，你也只能在領(lǐng)導的勢力范圍內(nèi)立足，卻無法在整個公司、行業(yè)中施展拳腳，而一旦領(lǐng)導的地位動搖，你也自然要面對朝不保夕的未來。
所以本身具備工作能力是一件非常重要的事情。如果你是一個銷售，那么你是否能“忽悠”得客戶簽下大單？如果你是技術(shù)人員，那么你的技術(shù)是否在同事中出類拔萃？如果你是文案，你的作品是否能在競爭比稿中脫穎而出？如果你是財會，是否能高效完成任務(wù)并且為公司的各種投資、規(guī)劃給出自己專業(yè)的意見……
總而言之，本質(zhì)工作的能力是你保證自己地位的基本標準，讓所有的難題在你這里迎刃而解，你就能得到領(lǐng)導的青睞。
標準2：人際關(guān)系
在職場里你遇到的不僅是和自己志趣相投的人，還有那些脾氣不合、價值觀不同的同事們。和志趣相投的相處很簡單，和那些“不同”的同事們達成友善的關(guān)系不簡單。甚至如果處理不當，很可能領(lǐng)導剛一提拔你，就有人給你穿小鞋，最后你的發(fā)展也不會多順利。
所以，在職場中良好的人際關(guān)系也是必不可少的。首先，你要多交友，和不同的同事交往到什么程度，自己心里要有個譜；其次，在往來中要多忍耐，很多時候職場上的矛盾、摩擦，只要忍一時，就能風平浪靜；第三，如果你真的忍無可忍了，也不要著急去和對方產(chǎn)生沖突，*4的辦法是做好充分的準備，步步為營，確保你的動作可以讓對方難以翻身，再去實施。
標準3：優(yōu)勢和不足的關(guān)系
如果你只有一個優(yōu)勢，其余的都是各種各樣的不足，那么領(lǐng)導恐怕也不敢提拔你，畢竟職場中對于每一個員工的評價都是全面綜合的，而作為一個普通人，你的優(yōu)勢不可能是一種“驚才絕艷”的存在。
對于領(lǐng)導而言，提拔一個員工要衡量其優(yōu)勢和不足之間的關(guān)系，你的長處是否能*5化發(fā)揮？你的所有優(yōu)勢是否可以抵消你的不足、甚至扭轉(zhuǎn)別人對你的不良印象。
比如不久前我所在的部門提拔的一個會計，她在同事之中口碑很好、工作能力不錯，但是畢業(yè)于一個三流大學，在周圍的“名校出身”里成了弱項。幸好這位會計利用周末時間在高頓學CMA，最后考出了證書，以管理會計的高價值優(yōu)勢，彌補了自己學校平平的不足，得以服眾。
標準4：背景
還有一類人，在職場里注定要與眾不同的，他們背景雄厚，或是有體制內(nèi)的人脈，或是家底不俗。這類人可能一入職就是和普通員工不同的。哪怕能力平平，也能得到領(lǐng)導的關(guān)照。當然，如果他們的背景能長遠保持下去，他們的職場不會有風浪。可是未來的事情誰又說得準呢？
職場里，想要得到自己想要的，就一定要有相應(yīng)的付出，無論是能力、交際手腕、優(yōu)勢還是背景，總之，如果你有拿得出手的東西，你的領(lǐng)導都不會忽視你，只看誰的本事更大了。

 
▎本文作者楊陶，來源高頓網(wǎng)校。更多內(nèi)容請關(guān)注微信號“高頓網(wǎng)校”(gaoduneclass)，滿滿的會計實務(wù)干貨，免費網(wǎng)課隨心聽。原創(chuàng)文章，歡迎分享，若需引用或轉(zhuǎn)載請保留此處信息。