管理會(huì)計(jì)的要素包括哪些

　　管理會(huì)計(jì)的要素包括：　　
       1、扎實(shí)的財(cái)會(huì)基礎(chǔ)是推行管理會(huì)計(jì)的必需。
　　我們知道財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息形成于財(cái)會(huì)基礎(chǔ)工作的過程中，財(cái)會(huì)基礎(chǔ)工作的質(zhì)量直接決定著財(cái)會(huì)信息質(zhì)量的高低，也直接決定著財(cái)會(huì)信息應(yīng)用質(zhì)量的高低。而管理會(huì)計(jì)所需的許多資料來源于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，其主要工作內(nèi)容是對財(cái)會(huì)信息進(jìn)行深加工和再利用，因此受到財(cái)會(huì)信息質(zhì)量的約束。管理會(huì)計(jì)信息最終影響著單位的運(yùn)行成果與社會(huì)效益。因次，推行管理會(huì)計(jì)必須做好財(cái)會(huì)基礎(chǔ)工作。　　
       2、會(huì)計(jì)人才是推行管理會(huì)計(jì)的基石。
　　管理會(huì)計(jì)理論與方法最終要通過會(huì)計(jì)人員加以實(shí)施。管理會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)水平，影響單位決策的實(shí)施效率和效果。一個(gè)高素質(zhì)的管理會(huì)計(jì)人員不僅要熟悉單位的工作性質(zhì)，而且要具備包括具有戰(zhàn)略思維、敏銳的洞察力以及單位在面臨機(jī)遇和挑戰(zhàn)時(shí)的準(zhǔn)確判斷力，能夠在單位中根據(jù)需求進(jìn)行去陳推新，不斷適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的要求。
　　目前我國的會(huì)計(jì)從業(yè)人員眾多，但高端會(huì)計(jì)人才相對缺乏。單位會(huì)計(jì)的工作重點(diǎn)始終局限于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面，機(jī)械性完成記賬、報(bào)賬等工作，難以滿足為單位經(jīng)營者提供有效經(jīng)營和最優(yōu)化決策的各種財(cái)務(wù)與管理信息的需求。因此在全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)、建立現(xiàn)代企業(yè)或財(cái)政管理制度過程中，管理會(huì)計(jì)人才建設(shè)就顯得尤為關(guān)鍵。　　        3、內(nèi)控制度是管理會(huì)計(jì)運(yùn)行的基本保障，健全的內(nèi)控制度可以提供給管理會(huì)計(jì)高效的應(yīng)用平臺(tái)。
　　會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行依賴于對內(nèi)部控制的不斷優(yōu)化和完善，而高質(zhì)量的內(nèi)部控制可以保障會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、安全性和可靠性。
　　作為合法、公允的財(cái)務(wù)報(bào)表形成機(jī)制的重要組成部分，內(nèi)部控制在提高財(cái)務(wù)報(bào)告可靠性目標(biāo)中發(fā)揮著關(guān)鍵性作用。因?yàn)楣芾頃?huì)計(jì)依賴于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)完整，管理會(huì)計(jì)的運(yùn)行是建立在對財(cái)務(wù)信息收集處理基礎(chǔ)上的，真實(shí)完整的財(cái)務(wù)報(bào)告及相關(guān)會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)為管理會(huì)計(jì)進(jìn)一步加工生成業(yè)務(wù)相關(guān)的成本、盈利以及績效等方面的數(shù)據(jù)提供了依據(jù)或佐證。
　　另外，管理會(huì)計(jì)參與單位管理決策的程度和效果依存于內(nèi)控環(huán)境。良好的內(nèi)控環(huán)境內(nèi)在要求管理會(huì)計(jì)成為單位運(yùn)行管理中不可或缺的組成部分，單位內(nèi)外部的利益相關(guān)者需要根據(jù)管理會(huì)計(jì)信息全面了解并監(jiān)督單位的運(yùn)行活動(dòng)，進(jìn)而作出相關(guān)決策。　　
       4、信息系統(tǒng)是管理會(huì)計(jì)與單位各部門應(yīng)用聯(lián)系的紐帶。
　　管理會(huì)計(jì)的運(yùn)用必須依靠高效的信息系統(tǒng)，才能準(zhǔn)確、快捷地提供多角度、多口徑、多層次及不同時(shí)期的會(huì)計(jì)信息，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制、預(yù)算管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)同管理會(huì)計(jì)的信息資源共享，從而滿足單位內(nèi)部管理和運(yùn)行決策不同方面的需求。利用信息系統(tǒng)一方面可以根據(jù)管理會(huì)計(jì)目標(biāo)向各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的人員或各層級的數(shù)據(jù)處理人員傳遞信息，如數(shù)據(jù)的收集、整理和分析，另一方面管理會(huì)計(jì)處理過的數(shù)據(jù)也可以依賴信息系統(tǒng)反饋至各級，以保證數(shù)據(jù)信息的及時(shí)傳遞。
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