下面分享中級經(jīng)濟師《人力資源》第二章知識點，了解路徑-目標理論、生命周期理論、決策過程，建議大家結(jié)合題目，多加理解知識點。

　　中級經(jīng)濟師人力資源知識點——領導行為

　　【考點一】路徑-目標理論---羅伯特•豪斯
　　1、四種領導行為
　　(1)指導式領導；(2)支持型領導；(3)參與式領導；(4)成就取向式領導。
　　2、權(quán)變因素
　　兩個權(quán)變因素作為領導的領導行為與結(jié)果之間的中間變量：
　　(1)下屬控制范圍之外的環(huán)境因素：如工作結(jié)構(gòu)、正式權(quán)力系統(tǒng)、工作團隊等。
　　(2)下屬的個人特征：如經(jīng)驗、能力、內(nèi)-外控等。
　　【考點二】生命周期理論---布萊克•默頓
　　1、生命周期理論認為，影響領導風格選擇的一個重要因素是下屬的成熟程度。在他們看來，成
　　熟度是指個體對自己的行為負責任的能力與意愿，包括兩個方面：
　　(1)工作成熟度：指一個人的知識和技能水平。(2)心理成熟度：指從事工作的意愿或動機。
　　2、四種領導風格:
　　(1)指導式(高工作---低關(guān)系)：領導規(guī)定工作任務、角色職責，指示員工做什么，如何做。
　　(2)推銷式(高工作---高關(guān)系)：領導不僅表現(xiàn)出指導行為，而且富于支持行為。
　　(3)參與式(低工作---高關(guān)系)：領導與下屬共同決策，領導提供便利條件和溝通。
　　(4)授權(quán)式(低工作---低關(guān)系)：領導提供較少的指導或支持，讓下屬自主決定。
　　【考點三】決策過程
　　1、西蒙：(1)智力活動階段；(2)設計活動階段；(3)選擇活動階段。
　　2、明茨伯格：(1)確認階段；(2)發(fā)展階段；(3)選擇階段。
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