2022年高級經(jīng)濟(jì)師工商管理專業(yè)考試有3道案例分析題以及1道論述題，下面我們一起來看看部分真題以及考試答案。
　　案例一：公司是一專業(yè)從事精密儀器制造的地方國有獨(dú)資公司，伴隨《國企改革三年行動方案(2020-2022年)》的實(shí)施，BH公司大力推動中國特色現(xiàn)代化企業(yè)制度實(shí)踐落地，將公司治理改革和正常決策運(yùn)營有機(jī)結(jié)合從而提升公司經(jīng)理業(yè)績，該公司從三個方面著力。其一，把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)完善公司治理統(tǒng)一起來，加快建立各司其職，各負(fù)其責(zé)，協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)，有效權(quán)衡的公司治理機(jī)制，其二厘清國有企業(yè)黨委、董事會、經(jīng)理層主體的責(zé)權(quán)利，各主體不缺位，不相互替代，不各自為政。其三，根據(jù)《公司法》《BH公司章程》以及國資委的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際發(fā)展需要，董事會對經(jīng)理層進(jìn)行授權(quán)。
　　1.簡述法人治理結(jié)構(gòu)中的黨委、董事會、經(jīng)理層的職責(zé)？
　　參考答案：黨委職責(zé)：領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用；"雙向進(jìn)入、交叉任職"領(lǐng)導(dǎo)體制；重大事項(xiàng)由黨組織研究把關(guān)。董事會職責(zé)：國有獨(dú)資公司董事會行使重大決策、選人用人、薪酬分配等權(quán)利，落實(shí)董事會年度工作報告制度；董事會與黨組織保持充分的溝通，有序推行國有獨(dú)資公司董事會的經(jīng)理人員選聘，同時開展對經(jīng)理人員的管理和監(jiān)督。同時，積極探索董事會通過差額方式選聘經(jīng)理人員。經(jīng)理層職責(zé)：經(jīng)理層是國有獨(dú)資公司的執(zhí)行機(jī)構(gòu)依法由董事會聘任或解聘，接受董事會管理和監(jiān)事會監(jiān)督?？偨?jīng)理對董事會負(fù)責(zé)，依法行使管理生產(chǎn)經(jīng)營、組織實(shí)施董事會決議等職權(quán)，向董事會報告工作，董事會閉會期間向董事長報告工作。
　　2.闡述董事會對經(jīng)理層授權(quán)的主要內(nèi)容？
　　參考答案：國有獨(dú)資公司實(shí)行經(jīng)理層授權(quán)管理制度，對經(jīng)理層成員實(shí)行與選任方式相匹配、與企業(yè)功能性質(zhì)相適應(yīng)、與經(jīng)營業(yè)績相掛鉤的差異化薪酬分配制度，固有獨(dú)資公司經(jīng)理層逐步實(shí)行任期制和契約化管理。同時，開展出資人機(jī)構(gòu)委派固有獨(dú)資公司總會計(jì)師試點(diǎn)。
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