會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)組合分析方法？關(guān)于這個(gè)問(wèn)題的答案，高頓小編已經(jīng)整理了相關(guān)信息，現(xiàn)在為您解答。
會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)組合分析方法有波士頓矩陣與通用矩陣。
（一）波士頓矩陣
波士頓矩陣（BCG矩陣）是對(duì)企業(yè)當(dāng)前的業(yè)務(wù)組合進(jìn)行分析、評(píng)價(jià)的戰(zhàn)略管理工具。
縱軸：市場(chǎng)增長(zhǎng)率，指企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)某項(xiàng)業(yè)務(wù)前后兩年市場(chǎng)銷(xiāo)售額增長(zhǎng)的百分比。通常用10%作為市場(chǎng)增長(zhǎng)率高（大于10%）、低（小于10%）的界限。市場(chǎng)增長(zhǎng)率是決定企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)是否合理的外在因素。
橫軸：相對(duì)市場(chǎng)占有率=企業(yè)某項(xiàng)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)份額/這個(gè)市場(chǎng)上最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)份額，通常用1.0作為相對(duì)市場(chǎng)占有率高（大于1.0）、低（小于1.0）的界限。相對(duì)市場(chǎng)占有率是決定企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)是否合理的內(nèi)在因素。
波士頓矩陣主要解決如何使企業(yè)的業(yè)務(wù)組合適應(yīng)外部市場(chǎng)需求的變化，并將企業(yè)有限的資金有效地分配到合理的業(yè)務(wù)組合中去，以提高企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。
（二）通用矩陣
通用矩陣（GE矩陣）是美國(guó)通用電氣公司在波士頓矩陣的基礎(chǔ)上創(chuàng)立的一種業(yè)務(wù)組合分析工具。
說(shuō)到GE矩陣就一定要結(jié)合BCG矩陣一起進(jìn)行比較討論，因?yàn)镚E矩陣可以說(shuō)是為了克服BCG矩陣的缺點(diǎn)所開(kāi)發(fā)出來(lái)的。由于基本假設(shè)和很多局限性都與BCG矩陣相同，其最大的改善就在于用了更多的指標(biāo)來(lái)衡量?jī)蓚€(gè)維度。
相比BCG矩陣，GE矩陣也提供了產(chǎn)業(yè)吸引力和企業(yè)實(shí)力之間的類(lèi)似比較，但不像BCG矩陣用市場(chǎng)增長(zhǎng)率來(lái)衡量市場(chǎng)吸引力，用相對(duì)市場(chǎng)占有率來(lái)衡量企業(yè)實(shí)力，其只是單一指標(biāo);而GE矩陣使用數(shù)量更多的因素來(lái)衡量這兩個(gè)變量，縱軸用多個(gè)指標(biāo)反映產(chǎn)業(yè)吸引力，橫軸用多個(gè)指標(biāo)反映企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)地位，同時(shí)增加了中間等級(jí)。也由于GE矩陣使用多個(gè)因素，可以通過(guò)增減某些因素或改變它們的重點(diǎn)所在，來(lái)很容易地使GE矩陣適應(yīng)經(jīng)理的具體意向或某產(chǎn)業(yè)特殊性的要求。
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