人力資源部通過(guò)計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、激勵(lì)等管理職能對(duì)公司部門(mén)之間的關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展目標(biāo)和個(gè)人職業(yè)規(guī)劃，滿足公司對(duì)人力資源方面的需求，協(xié)助各部門(mén)優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)。
人力資源部具體是干什么的？
細(xì)分具體來(lái)講的話人力資源部職責(zé)有以下幾方面：
一、合理計(jì)劃控制
根據(jù)公司發(fā)展現(xiàn)狀制定人力資源計(jì)劃，滿足公司人力資源需求；
負(fù)責(zé)制定公司人力資本預(yù)算并監(jiān)督實(shí)施，合理控制人力成本；
二、規(guī)章制度
制定、審核、修正人力資源制度。有效維護(hù)員工，在一定程度上實(shí)現(xiàn)激勵(lì)目的；
三、企業(yè)文化
維護(hù)員工團(tuán)隊(duì)精神，營(yíng)造積極向上的企業(yè)文化氛圍；
四、薪酬
根據(jù)公司發(fā)展結(jié)合市場(chǎng)需求，制定、優(yōu)化公司的薪酬體系。
五、招聘
負(fù)責(zé)公司人才的招聘、選拔與人力資源配置。
六、員工培訓(xùn)
負(fù)責(zé)新員工的入職培訓(xùn)以及員工的日常培訓(xùn)工作；
對(duì)各部門(mén)培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)及評(píng)估。
七、績(jī)效與職業(yè)管理
建立并完善績(jī)效管理體系；
能在一定程度上正確引導(dǎo)員工個(gè)人職業(yè)發(fā)展；
八、員工關(guān)系
負(fù)責(zé)公司對(duì)外勞動(dòng)、人事業(yè)務(wù)管理；
負(fù)責(zé)內(nèi)部勞資關(guān)系的協(xié)調(diào)與處理；
九、人才系統(tǒng)
完善人力資源信息檔案，建立公司人才信息庫(kù)；
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