股權(quán)激勵(lì)自籌是什么

股權(quán)激勵(lì)自籌指的是職業(yè)經(jīng)理人成為公司的股東，必須要有自己籌備資金的部分，職業(yè)經(jīng)理人只有拿錢，才會(huì)更加關(guān)注企業(yè)發(fā)展，股權(quán)激勵(lì)要體現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)與收益并存，激勵(lì)與約束對(duì)等。這樣，經(jīng)理人會(huì)將自己定位公司老板，自發(fā)自覺關(guān)心企業(yè)發(fā)展。
公司給員工做股權(quán)激勵(lì)，是否需要員工出錢購買需要結(jié)合具體的情況，不能一概而論的，需要考慮公司情況以及股權(quán)激勵(lì)的計(jì)劃等。股權(quán)激勵(lì)是指企業(yè)拿出一部分股權(quán)用來激勵(lì)企業(yè)高級(jí)管理人員或者優(yōu)秀員工的一種方法。 一般股權(quán)激勵(lì)會(huì)有相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)，那么完成了指標(biāo)，給與員工相應(yīng)的股份。如果員工購買公司股權(quán)，公司也會(huì)有相應(yīng)的制度與標(biāo)準(zhǔn)，員工達(dá)到要求才有資格購買。
股權(quán)激勵(lì)的原理:經(jīng)理人和股東實(shí)際上是一個(gè)委托代理的關(guān)系，股東委托經(jīng)理人經(jīng)營(yíng)管理資產(chǎn)。但事實(shí)上，在委托代理關(guān)系中，由于信息不對(duì)稱，股東和經(jīng)理人之間的契約并不完全，需要依賴經(jīng)理人的“道德自律”。
股東和經(jīng)理人追求的目標(biāo)是不一致的，股東希望其持有的股權(quán)價(jià)值最大化，經(jīng)理人則希望自身效用最大化，因此股東和經(jīng)理人之間存在“道德風(fēng)險(xiǎn)”，需要通過激勵(lì)和約束機(jī)制來引導(dǎo)和限制經(jīng)理人行為。 在不同的激勵(lì)方式中，工資主要根據(jù)經(jīng)理人的資歷條件和公司情況預(yù)先確定，在一定時(shí)期內(nèi)相對(duì)穩(wěn)定，因此與公司的業(yè)績(jī)的關(guān)系并不非常密切。獎(jiǎng)金一般以財(cái)務(wù)指標(biāo)的考核來確定經(jīng)理人的收入，因此與公司的短期業(yè)績(jī)表現(xiàn)關(guān)系密切，但與公司的長(zhǎng)期價(jià)值關(guān)系不明顯，經(jīng)理人有可能為了短期的財(cái)務(wù)指標(biāo)而犧牲公司的長(zhǎng)期利益。
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