工作業(yè)績是能體現(xiàn)申報人是否具備高級經(jīng)濟師資格的一種材料證明。在高級經(jīng)濟師評審中工作業(yè)績是十分重要的材料，評委老師會根據(jù)提交的業(yè)績材料去判斷、檢測申報人是否具備協(xié)調(diào)、組織、溝通以及專業(yè)知識能力。所以說業(yè)績要寫的是日常工作的總結、提升，而不是單純的工作內(nèi)容的羅列。下面是一篇財政稅收專業(yè)的工作業(yè)績范文，一起來參考一下吧！
【高經(jīng)】財政稅收 專業(yè)技術工作業(yè)績報告
本人x，女，中共黨員，x年×月出生，本科學歷，管理學學士，x年開始參加工作，x年獲批財政稅收專業(yè)中級經(jīng)濟師職稱。20x年×月起至今，始終在×單位擔任財務主管職務。期間通過不斷深化個人專業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)，在實踐中成長，具備了較強的財會處理與組織協(xié)調(diào)能力，各項業(yè)績成果顯著，切實為單位發(fā)展做出突出貢獻。且因個人工作表現(xiàn)出色，年度考核均為良好以上，近三年來年度考核成績均取得90分以上，獲得×等多項榮譽稱號。具體工作情況如下:
1.建立健全管理制度，提高單位內(nèi)部管理水平
基于對制度建設重要性的認識，本人立足單位實際，積極推進規(guī)章制度建設，為推動單位良性持續(xù)發(fā)展奠定良好基礎。
(1)20x年×月，根據(jù)國家相關規(guī)定，本人制定了《xx事項說明》，明確了生育津貼領取及發(fā)放條件及要求，經(jīng)落地實施后，保障員工得以合法合理享受生育津貼，且減少了單位成本支出，達到了雙嬴的局面。
(2)20x年×月，本人制定《x》,進一步細化、規(guī)范了報銷流程與手續(xù)，經(jīng)實施后，防范了單位資金流失與浪費。
(3)20x年x月，主持修訂《x》,便于員工實施執(zhí)行，有效提高了制度運用效果，激發(fā)員工工作熱情。
2.主持預決算管理工作，提高單位資金使用效率
預算管理是資金管理的龍頭，因此，為使單位有限的資金發(fā)揮出最佳效益，本人每年牽頭開展年度收支預算編制工作，同時加大預算執(zhí)行監(jiān)督力度，在工作中嚴格保持預算的剛性，通過財務審核積極控制各項費用的開支，定期對預算執(zhí)行情況與預算指標進行對比分析，針對預算執(zhí)行差異較大指標，提醒單位領導及項目負責人及時作出決策調(diào)整。并在一個自然年度結束后，按時保質(zhì)編制年度收支決算，為下年度預算編制提供有效參考，科學減少了不合理支出問題，因我單位預決算管理成效顯著，連續(xù)多年被評為年度優(yōu)秀檔次。
3.主持政府項目全過程經(jīng)濟管理，推動單位戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃
20XX-20XX年，本人立足經(jīng)濟管理角度，全程跟進項目進程，負責對項目經(jīng)費進行精準測算，編制項目預算方案，供上級主管部門參考。并加強項目資金使用管控，監(jiān)督經(jīng)費支出與任務計劃及項目預算的匹配情況，嚴格把控資金支出流程，加大付款審核力度，同時在年度結束后全面總結項目支出及完成情況，編寫資金使用績效自評，提交區(qū)人社局報財政局審核，并配合開展項目資金使用延伸審查。期間因本人管控得當，項目財務核算規(guī)范、資金使用合規(guī)，均符合財政局要求，截至20XX年XX月，各項目累計為單位帶來政府資金收入XX萬元。
4.加強稅務管理，降低單位納稅風險
本人牽頭對單位開票人員進行開票業(yè)務培訓和指導，確保開票系統(tǒng)開票內(nèi)容和稅率對應一致，并每月對開票員開票記錄進行二級復核，在次月納稅申報之前做好發(fā)票錯誤開具情況篩查，敦促開票員及時作廢重開。同時每個季度根據(jù)單位利潤總額數(shù)據(jù)，進行企業(yè)所得稅預繳申報，每月復核新干線個人所得稅數(shù)據(jù)。多年來，在本人的指導下，各單位均依法、準確、及時繳納各項稅款，有效規(guī)范了納稅行為，防范了納稅風險，促使單位成為當?shù)氐闹攸c稅源企業(yè)，納稅信用度較高，推動提升了單位在政府招投標項目中的競爭實力。
5.落實績效激勵機制，調(diào)動員工工作積極性，提高部門管理效能
為緩解單位人才交流部業(yè)務開展受阻、人才流失的現(xiàn)狀，20x年x月，本人結合業(yè)務部門合并情況，參與制定了《人才交流部績效工資方案》，兼顧單位留存收益和業(yè)務部門績效激勵兩個重點內(nèi)容，細分了考務、招聘項目的分成比率，并給予業(yè)務部長自行決定部門內(nèi)部員工績效工資分配的權力。該項方案經(jīng)實施后，取得了良好的激勵效果，夯實了員工多勞多得的工作意識，一定程度上實現(xiàn)了按勞分配的目標，保證了部門員工的穩(wěn)定性，為部門業(yè)務工作的開展奠定了良好基礎。
6.強化經(jīng)濟分析職能，切實當好單位領導參謀
本人在任職期間，及時并動態(tài)地掌握單位營運和經(jīng)濟狀況，按時編制經(jīng)濟分析報告，從多個維度分析單位營運成果及單位經(jīng)濟狀況，針對經(jīng)濟數(shù)據(jù)反映出的單位運行問題，及時提出經(jīng)濟合理化建議，并加強單位業(yè)務預見性籌劃，做到防范于未然，充分發(fā)揮經(jīng)濟管理職能，為領導層制定單位發(fā)展規(guī)劃、確定戰(zhàn)略目標起到專業(yè)的參謀作用，避免了因決策失誤而導致的經(jīng)濟危機。
7.主持應收賬款清理工作，降低單位壞賬風險
應收賬款作為一項重要流動資產(chǎn)，直接影響著單位資金流入，因此，20XX年起，大力開展應收賬款清理工作，通過查閱合同、票據(jù)等方式，逐一梳理、核對款項明細，并開展賬齡分析，督促業(yè)務部門及時組織催收，同時明確清理責任人，持續(xù)跟進款項清理進程，有效規(guī)避了呆賬、壞賬問題產(chǎn)生，保障單位經(jīng)營成果，提高資金周轉率。
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