2024年全國(guó)高級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試即將在6月16日舉行，小編準(zhǔn)備了過(guò)往幾年的高級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試真題，要參加考試考生趕緊來(lái)看看吧！
2024年全國(guó)高級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試試題
　　一、全國(guó)高級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試試題
　　下面是2022年高級(jí)經(jīng)濟(jì)師《人力資源管理》考試部分真題，一起來(lái)看看吧
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　　吉姆是某大型跨國(guó)公司的高管，負(fù)責(zé)管理一個(gè)由20多名來(lái)自世界各地的內(nèi)部專家組成的虛擬團(tuán)隊(duì)。該團(tuán)隊(duì)的任務(wù)是負(fù)責(zé)公司全球業(yè)務(wù)發(fā)展的戰(zhàn)略咨詢。團(tuán)隊(duì)里面有的專家工作時(shí)間很長(zhǎng)了，也有一部分是新加入的。他們的溝通是通過(guò)視頻、電子郵件和電話。團(tuán)隊(duì)建設(shè)初期，團(tuán)隊(duì)成員就抱怨工作負(fù)荷高，出差比較多，團(tuán)隊(duì)成員大部分每月出差2周，他們還要每天給每個(gè)人發(fā)自己的資料，每人每天要看上百封的郵件，他們感到身心疲憊，工作效率低。作為團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人，吉姆覺(jué)得沒(méi)有發(fā)揮到團(tuán)隊(duì)的作用，感覺(jué)壓力很大。
　　1.按照優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)衡量，這個(gè)虛擬團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作過(guò)程存在哪些問(wèn)題？
　　2.作為團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人的吉姆，應(yīng)該采取哪些措施提升團(tuán)隊(duì)的有效性？
　　（二）
　　某礦業(yè)公司在改制后，為進(jìn)一步激發(fā)員工工作積極性，公司自主摸索，制定并實(shí)行了績(jī)效考核制度，但實(shí)際效果很不理想。通過(guò)分析發(fā)現(xiàn)，考核只有針對(duì)員工個(gè)人的，沒(méi)有針對(duì)組織和部門(mén)的。由于缺乏績(jī)效的分級(jí)分層管理，難以調(diào)動(dòng)公司中層管理人員的積極性。此外，由于對(duì)員工的工作過(guò)程缺乏監(jiān)督管理，并且考核方式是民主測(cè)評(píng)，出現(xiàn)了“輪流坐莊”的現(xiàn)象。最后，績(jī)效考核的結(jié)果只用于確定績(jī)效獎(jiǎng)金，并沒(méi)有充分發(fā)揮作用。
　　1.按照標(biāo)準(zhǔn)的績(jī)效管理流程，該公司在績(jī)效管理過(guò)程中存在哪些問(wèn)題？2.該公司應(yīng)如何自上而下地建立具有內(nèi)部一致性的績(jī)效考核指標(biāo)體系。
　　3.該公司還應(yīng)該在哪些方面加強(qiáng)績(jī)效考核結(jié)果的應(yīng)用？
　　二、全國(guó)高級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試試題歷年匯總
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2024經(jīng)濟(jì)師必考資料+學(xué)習(xí)計(jì)劃表

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