高級(jí)會(huì)計(jì)師考試采取考評(píng)結(jié)合的形式，考生要想獲得高級(jí)會(huì)計(jì)師證書，就要先通過(guò)高級(jí)會(huì)計(jì)考試，在通過(guò)評(píng)審才可以獲得。所以考生要先通過(guò)第一步考試，考試還是要多練題才可以找到做題感覺，所以，小編在這里為大家整理了高級(jí)會(huì)計(jì)考試的真題供大家備考練習(xí)使用。
甲公司是一家以視頻技術(shù)為核心的安防系列產(chǎn)品制造及智能物聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的境內(nèi)上市公司。2020年4月，公司管理層對(duì)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行分析研判，擬采取一系列應(yīng)對(duì)措施，強(qiáng)化公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。有關(guān)資料如下：
(1)產(chǎn)品與技術(shù)。甲公司傳統(tǒng)視頻監(jiān)控產(chǎn)品的全球市場(chǎng)占有率連續(xù)多年保持在15%左右。2017年以來(lái)，在視頻監(jiān)控主業(yè)之外，甲公司持續(xù)加大以視頻技術(shù)為基礎(chǔ)的智慧存儲(chǔ)、機(jī)器人、汽車電子等新產(chǎn)品開發(fā)和銷售力度，與傳統(tǒng)主業(yè)形成有效協(xié)同，在業(yè)內(nèi)建立了新的技術(shù)高地。新產(chǎn)品通過(guò)引領(lǐng)更為豐富的應(yīng)用場(chǎng)景，為公司發(fā)展持續(xù)注入新動(dòng)力。
(2)形勢(shì)與挑戰(zhàn)。近年來(lái)，政府、企業(yè)和家庭持續(xù)加大對(duì)安防的消費(fèi)支出，甲公司傳統(tǒng)視頻監(jiān)控產(chǎn)品的國(guó)內(nèi)需求保持穩(wěn)定增長(zhǎng)。在傳統(tǒng)產(chǎn)品的國(guó)內(nèi)地域覆蓋率方面，甲公司一直注重在一二線城市的深耕細(xì)作，市場(chǎng)占有率較高;尚未涉足三四線城市，權(quán)威報(bào)告指出，三四線城市未來(lái)5年市場(chǎng)空間較大。在新產(chǎn)品研發(fā)投入方面，2017年至2019年，甲公司新產(chǎn)品研發(fā)支出占營(yíng)業(yè)收入比重逐年增長(zhǎng)，且遠(yuǎn)高于行業(yè)平均水平，從而保持行業(yè)內(nèi)的技術(shù)領(lǐng)先地位。2019年10月，H國(guó)將甲公司列入出口管制企業(yè)名單，限制其進(jìn)口H國(guó)原產(chǎn)的商品、技術(shù)或服務(wù)，甲公司核心產(chǎn)品的主要原材料(M零部件)供應(yīng)鏈?zhǔn)芟蓿嚓P(guān)產(chǎn)品的營(yíng)業(yè)收入明顯下降，2019年12月，媒體曝光甲公司兩名高管人員利用公司制度瑕疵涉嫌與某重要供應(yīng)商合謀操縱產(chǎn)品價(jià)格，謀取私利。甲公司對(duì)曝光問題核實(shí)后，迅速對(duì)相關(guān)人員做出了嚴(yán)肅處理并及時(shí)予以公告，2020年3月，新冠肺炎疫情蔓延，宏觀經(jīng)濟(jì)下行，國(guó)際市場(chǎng)需求不足，甲公司出口業(yè)績(jī)下滑，營(yíng)運(yùn)資金占用持續(xù)增加。截至2020年一季度末，甲公司存貨高達(dá)153.5億元，同比增長(zhǎng)123%;應(yīng)收賬款余額為285.4億元，同比增長(zhǎng)39.88%，2020年一季度經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)和籌資活動(dòng)的現(xiàn)金流量?jī)纛~分別為-49.87億元、-5.27億元和51.65億元。
(3)主要應(yīng)對(duì)措施。①穩(wěn)定供應(yīng)鏈，為減少H國(guó)出口管制的影響，穩(wěn)定上游供應(yīng)鏈，甲公司擬進(jìn)行境外并購(gòu)，收購(gòu)W國(guó)的一家M零部件制造企業(yè)，根據(jù)項(xiàng)目篩選和投資立項(xiàng)會(huì)審批意見、市場(chǎng)盡職調(diào)查與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告等，甲公司召開總經(jīng)理辦公會(huì)進(jìn)行決策，會(huì)議批準(zhǔn)了相關(guān)收購(gòu)協(xié)議的主要條款，并責(zé)成相關(guān)部門直接報(bào)董事長(zhǎng)簽字，授權(quán)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)簽訂投資協(xié)議，辦理投資和各項(xiàng)收購(gòu)手續(xù)。②推行資金集中管理，截至2020年一季度末，甲公司擁有39家國(guó)內(nèi)控股子公司，31個(gè)境外分支機(jī)構(gòu)，母、子公司均無(wú)任何擔(dān)保業(yè)務(wù)，甲公司經(jīng)研究決定，自2020年下半年起，在全集團(tuán)推行資金集中管理。③加強(qiáng)集團(tuán)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制。2020年一季度末數(shù)據(jù)顯示：集團(tuán)資產(chǎn)總額1025億元，其中貨幣資金18億元(含外幣貨幣資金折合人民幣75億元);負(fù)債總額756億元(含外幣借款折合人民幣216億元);外匯市場(chǎng)波動(dòng)產(chǎn)生較大的匯兌損失。此外，公司最佳資本結(jié)構(gòu)下的資產(chǎn)負(fù)債率為55%至65%，針對(duì)公司財(cái)務(wù)現(xiàn)狀，甲公司決定加強(qiáng)集團(tuán)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制。
假定不考慮其他因素。
要求：
1.根據(jù)資料(1)，指出甲公司實(shí)施的企業(yè)成長(zhǎng)型戰(zhàn)略的具體類型。
2.根據(jù)資料(1)和資料(2)，運(yùn)用SWOT模型，分別指出甲公司的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅。
3.根據(jù)資料(3)第①項(xiàng)，判斷甲公司境外直接投資的決策步驟是否恰當(dāng)，并說(shuō)明理由。
4.根據(jù)資料(3)第②項(xiàng)，說(shuō)明甲公司推行資金集中管理的合理性。
5.根據(jù)資料(3)第②和第③項(xiàng)，從企業(yè)集團(tuán)的角度，指出甲公司加強(qiáng)集團(tuán)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的針對(duì)性措施。
【參考答案及解析】
1.密集型戰(zhàn)略?！净颍盒庐a(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略】
2.優(yōu)勢(shì)：市場(chǎng)份額大、技術(shù)領(lǐng)先、近三年研發(fā)投入行業(yè)內(nèi)連續(xù)增長(zhǎng)，保持了技術(shù)領(lǐng)先地位。
劣勢(shì)：尚未涉足三四線城市市場(chǎng);存在制度問題;存在財(cái)務(wù)問題(營(yíng)運(yùn)資金占用持續(xù)增加、現(xiàn)金流趨緊，負(fù)債上升，出現(xiàn)業(yè)績(jī)下滑)。機(jī)會(huì)：國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)視頻監(jiān)控產(chǎn)品市場(chǎng)需求穩(wěn)定增長(zhǎng);三四線城市市場(chǎng)空間較大。
威脅：H國(guó)管制清單導(dǎo)致甲公司相關(guān)業(yè)務(wù)收入下降，國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)的原材料供應(yīng)鏈?zhǔn)芟?疫情導(dǎo)致國(guó)際市場(chǎng)需求不足;媒體曝光高管人員涉嫌操縱價(jià)格導(dǎo)致企業(yè)形象受損。
3.不恰當(dāng)。
理由：決策步驟不完整。沒有經(jīng)過(guò)公司投資決策會(huì)進(jìn)行投資論證與項(xiàng)目決策;直接報(bào)董事長(zhǎng)簽字并批準(zhǔn)實(shí)施，沒有召開董事會(huì)進(jìn)行表決
4.集團(tuán)資金集中管理的合理性表現(xiàn)為：(1)可以規(guī)范集團(tuán)資金使用，增強(qiáng)總部對(duì)成員企業(yè)的財(cái)務(wù)控制力;(2)增強(qiáng)集團(tuán)資源配置優(yōu)勢(shì)。
或：甲公司的子公司眾多，資金集中管理有利于集團(tuán)管控，盤活資金，在集團(tuán)內(nèi)有效配置資源，提高資金利用效率，降低資金成本和金融風(fēng)險(xiǎn)。
5.(1)由于外匯市場(chǎng)波動(dòng)產(chǎn)生較大的匯兌損失，所以應(yīng)加強(qiáng)境外投資面臨的外匯風(fēng)險(xiǎn)控制;
(2)由于2020年一季度末集團(tuán)資產(chǎn)負(fù)債率73.76%(756/1025)大于最佳資本結(jié)構(gòu)下的資產(chǎn)負(fù)債率55%至65%，所以應(yīng)加強(qiáng)集團(tuán)公司資產(chǎn)負(fù)債率控制
