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CFO無疑是整個財會界仰望的金字塔頂端，也是所有商科專業(yè)學生的最高向往。那些頂級CFO的人才畫像是怎樣的呢？從小透明一步步成為CFO需要逐步儲備哪些能力呢？今天就跟著高頓ACCA來一探究竟。
在CFO.com上發(fā)布的《Robert Rostan in 10 Vital Roles for CFOs》闡述了CFO們的所需要扮演的最重要角色和被期待的人才畫像：
1、戰(zhàn)略家Strategist/
CFO需要從財務專家轉變?yōu)槎鄬W科戰(zhàn)略家，董事會希望CFO是CEO的得力助手，是專注于價值和增長而不僅僅是危機管理的戰(zhàn)略顧問。
2、跨職能專家Cross-Functional Expert/
僅僅熟悉操作是不夠的，多聽聽客戶在說什么，多走走生產線，CFO需要成為跨職能、多角度的業(yè)務專家。
3、數據講述者Data Storyteller/
CFO的關鍵技能不僅僅是在ppt上，而是能真正理解數據。利益相關者希望在報告數字的同時分享背后的故事。
4、前瞻預測家Crystal Ball Reader/
董事會和CEO希望財務分析不僅要準確，還要快速。CFO們被賦予了比以前更快、錯誤更少的預測任務，稅收可能會改變，但利率會改變嗎？如何將這些未知因素放入模型中，并完美地預測將要發(fā)生的事情？
5、數字驅動家Driver of Digital/
越來越多的前瞻性組織希望財務部不要太專注于報告歷史數據和趨勢，而要更專注于收集和分析數據以及預測趨勢。
6、技術研究家Technology Researcher/
CFO需要真正投入時間，雖然不是成為系統(tǒng)大師，但需要盡可能全地了解可能地解決方案。
（圖片來源于CFO.com網站）
7、敏捷執(zhí)行者Agile Performer/
CFO需要一種對以不同做事方式持開放態(tài)度的心態(tài)，將多種戰(zhàn)略上合理但可行的選擇帶到談判桌上，并且能夠應對快速的變革。
8、團隊領導者Team Builder and Leader/
文化契合度與技術技能同等重要。雖然財務團隊的招聘通常由人力資源部門管理，但許多CFO還是需要發(fā)揮積極作用。
9、心理專家Empathetic Manager/
盡管一些CFO擁有令人印象深刻的技術背景，但這通常不是他們成功的關鍵。關于“同理心、同情、開放”的軟技能是成為一名優(yōu)秀高管的核心要素。
10、溝通者Communicator/
CFO通常是最受內部和外部信任的高管，因為他們有義務專注于事實而不加歪曲。外部和內部世界都把CFO視為真理的代言人，認出CFO就是那個聲音，需要一個說出來的人。
其實從眾多頂級企業(yè)CFO的職業(yè)履歷中，很容易找到共通點，大部分都是這四種出身：投行出身、審計出身、財務出身、非科班出身但從事財務工作。
這就代表了，CFO需要儲備的3大最核心能力：
1、財務專業(yè)能力/
CFO是企業(yè)高管中的財務之王，負責企業(yè)的財務管理、風險控制、資本運作、投資決策等重要職能。最核心的工作職責一般是：財務規(guī)劃、財務管理、財務分析、財務溝通和財務創(chuàng)新。
這需要CFO具備扎實的財務知識且有自己的深度見解，熟悉會計、審計、稅務、金融等領域的理論和實踐。對財務運營、資本運營有扎實的基本功，對項目管理有自己獨到的方式技巧，對風險管理有充足的預判和行動力，同時能對財務團隊有良好的團隊管理。
2、業(yè)務專業(yè)判斷/
CFO在財務負責人之外一定是生意人的身份，隨著企業(yè)規(guī)模的擴大和復雜度的增加，CFO的角色也越來越重要和多元化。
CFO不僅需要處理日常的財務事務，還需要參與企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和執(zhí)行，為企業(yè)創(chuàng)造價值和優(yōu)勢，所以需要有敏銳的商業(yè)思維，能夠獨立完成商業(yè)洞察，能夠帶領高管團隊找準業(yè)務方向。
3、復合型軟實力/
全球500強企業(yè)中有近20%的CEO曾經擔任過CFO，所以優(yōu)秀的CFO和CFO一樣，有企業(yè)家精神、有人脈圈、有極強的心理素質、有渲染力的演講技能、有高效的學習力...綜合的軟性實力會讓CFO能夠耿浩地為企業(yè)帶來穩(wěn)定的財務狀況和持續(xù)的增長機會。
ACCA是全球商業(yè)金融財會領域的通行證，多家名企CFO都是ACCA會員/資深會員，ACCA官方也多次舉辦CFO首席財務官峰會為學員、準會員、會員創(chuàng)造溝通交流的平臺。
(圖片來源：新聞晨報)
ACCA會員一直活躍在企業(yè)、會計師事務所、銀行、證券、投行咨詢、政府單位等各個領域并取得了卓越的成就。比如在十六屆中國CFO大會中，就有多位ACCA會員上榜，例如獲得“2020中國CFO年度人物”的ACCA資深會員、上海復星醫(yī)藥（集團）股份有限公司執(zhí)行總裁兼CFO關曉暉女士，獲得“2020中國金牌CFO”的ACCA資深會員、廣西投資集團有限公司外部董事、總會計師張佩云女士等等。
在新聞專訪中，ACCA資深會員、同時具有多家世界500強CFO任職經歷的陳政先生這樣評價ACCA：
ACCA對我的職業(yè)來說，就是一個分水嶺。它帶給我的不僅是事業(yè)上的飛躍，也是地理上的跨越。在ACCA之前，我的地理領域在山東，學習ACCA之后，則是在中國，在全球。
我認為，ACCA最大的價值在于它培養(yǎng)的是財務管理者和領導者。在學習ACCA之前，我還是更多的關注于賬務、稅務、報表、分析等財務專業(yè)領域。而越往后學，ACCA的價值就凸顯出來了。比如戰(zhàn)略、人才管理、內部控制、風險控制，這些對于日后作為一個管理者和領導者來說太重要了。
我們說領導者要有戰(zhàn)略眼光，戰(zhàn)略眼光就是對全局進行考量和平衡后做出的科學選擇，如果連全局是什么都不知道，何談戰(zhàn)略呢？所以ACCA帶給我的技能固然重要，更重要的是開拓我的視野，讓我有可能成為一個領導者。
對于現(xiàn)在的同學們來說，ACCA是一個完善的培養(yǎng)體系，是幫助你逐步學懂學透財會知識的基礎。對于求職期的ACCAer來說，ACCA不光能為你敲開事務所的大門，它帶來的專業(yè)視角、專業(yè)思維、專業(yè)眼光，還會在未來很長時間內的職場進階路上成為你的最佳幫手。
不要覺得CFO很遙遠，他們也都是從大學生、小會計、小審計一步步慢慢成長起來的！每一位ACCAer都是最優(yōu)潛力股！
