四大和八大差距究竟在哪里?看完這篇文章你就懂了!四大和八大之間確實(shí)存在一些明顯的差異。這些差異集中在以下幾個(gè)方面:公司規(guī)模和業(yè)務(wù)范圍:四大(國際四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所)規(guī)模相對(duì)較大,業(yè)務(wù)范圍廣泛,服務(wù)對(duì)象包括全球范圍內(nèi)的大中型企業(yè),業(yè)務(wù)涵蓋審計(jì)、稅務(wù)、咨詢、財(cái)務(wù)。而八大(本土八大會(huì)計(jì)師事務(wù)所)則集中在中國市場(chǎng),服務(wù)對(duì)象是中國本土企業(yè),業(yè)務(wù)范圍相對(duì)較窄。四大和八大差距究竟在哪里
專業(yè)能力和服務(wù)質(zhì)量:四大擁有豐富的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技能,具有較高的國際地位和聲譽(yù),服務(wù)質(zhì)量相對(duì)較高。八大在某些領(lǐng)域也一定的專業(yè)能力,但整體上來說,與四大相比還存在一定差距。
工作強(qiáng)度和壓力:四大由于業(yè)務(wù)范圍廣泛,工作強(qiáng)度和壓力相對(duì)較大,經(jīng)常需要加班和出差,對(duì)員工的身體素質(zhì)和心理素質(zhì)都有一定要求。而八大則相對(duì)較輕松,工作壓力相對(duì)較小,員工的工作時(shí)間比較規(guī)律。
薪資福利和晉升空間:四大的薪資福利相對(duì)較高,但晉升空間較為有限,員工晉升需要較高的能力和素質(zhì)。八大的薪資福利相對(duì)較低,但晉升空間較大,員工晉升機(jī)會(huì)較多。
綜上所述,四大和八大之間存在一定差異,這些差異表現(xiàn)在公司規(guī)模、專業(yè)能力、工作強(qiáng)度、薪資福利和晉升空間。選擇去哪一家需要根據(jù)自己的實(shí)際情況進(jìn)行權(quán)衡和判斷。
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▲誤解1:本土八大不做內(nèi)控

這個(gè)應(yīng)該是最大的一個(gè)誤解了。本土八大也做內(nèi)控的,而且相當(dāng)重視內(nèi)控,以天健為例,自行開發(fā)的AE審計(jì)軟件里各內(nèi)控程序嚴(yán)格按照審計(jì)準(zhǔn)則進(jìn)行,復(fù)核力度就見仁見智了,在與重要客戶溝通時(shí),溝通事項(xiàng)的大部分往往是談內(nèi)控上的一些缺陷,進(jìn)而對(duì)審計(jì)加以調(diào)整。110多頁的溝通材料中,很有可能100頁在談內(nèi)控,10頁談?wù){(diào)整分錄。
但本土八大要做內(nèi)控,還是得客戶本身有做內(nèi)控的條件和配合才行。一些中小企業(yè),內(nèi)控缺失,這種就只能直接跳過,而在后期慢慢規(guī)范了。
比起四大,二者之間確實(shí)存在差距。四大一般面對(duì)大型央企或者跨國企業(yè),必然無法在細(xì)節(jié)測(cè)試上面面俱到,所以四大非常重視內(nèi)容,有自己專業(yè)的咨詢公司來做這一塊,和財(cái)務(wù)審計(jì)團(tuán)隊(duì)相互獨(dú)立。而本土八大通常面臨民營企業(yè),體量不大,多做實(shí)質(zhì)性程序也是可以有效率的獲取保證程度的,他們更多的是財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)把內(nèi)控一起負(fù)責(zé)了,在審計(jì)思路上仍然會(huì)偏財(cái)務(wù)內(nèi)控一些。所以不能片面地說本土八大不重視內(nèi)控,只是審計(jì)策略不同。

▲誤解2:本土八大不做IT審計(jì)

現(xiàn)如今,本土八大也陸續(xù)建立起自己的IT審計(jì)團(tuán)隊(duì),持有CISA(注冊(cè)信息系統(tǒng)審計(jì)師資格)的會(huì)計(jì)師已經(jīng)不少。在IT浪潮已經(jīng)席卷全球的今天,輕視IT就等于自掘墳?zāi)埂?/div>
但本土八大在人才儲(chǔ)備這一塊還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于四大,感興趣的同學(xué)可以多了解了解,發(fā)展前景還是比較理想的。

▲誤解3:本土八大的工資比四大低

低級(jí)審計(jì)員的確有較大的差距,可能只有四大的2/3,甚至1/2。這個(gè)可以理解,本土八大招不到像四大這么多985、211的學(xué)生,基層審計(jì)員淘汰率高,沒有辦法一下子開很高的薪水,所以剛進(jìn)所的新人可能會(huì)覺得付出與收獲不成正比。但是本土八大勝在薪水提升幅度快,大浪淘沙,工作3-5年還能留下的,到項(xiàng)目經(jīng)理這一級(jí)(本土八大叫項(xiàng)目經(jīng)理,四大一般叫Senior Associate),也就差不多了。這也是本土八大的一個(gè)小優(yōu)勢(shì),稅負(fù)相對(duì)輕一些。
從平臺(tái)上來看,四大的確要“好聽”些,但是可以說拿的是“死工資”,需要一步一個(gè)腳印晉升。而本土事務(wù)所部門之前效益差很多,獎(jiǎng)金由效益決定,很可能一年獎(jiǎng)金要比工資多。

▲誤解4:本土八大工作量少,很輕松

這絕對(duì)是個(gè)天大的誤解。年審時(shí)期也會(huì)大量加班,到凌晨1-2點(diǎn)甚至通宵也不是沒有!
四大和八大作為各位同學(xué)夢(mèng)寐以求的公司,想要進(jìn)去可沒這么容易。
眾所周知,財(cái)會(huì)證書作為四大的敲門磚,其對(duì)于進(jìn)入四大的作用不言而喻。對(duì)于還沒有畢業(yè)同學(xué)來說,能在大學(xué)里取得的高含金量證書只有CMA和ACCA了。
四大和八大的工作體驗(yàn)

▲加班強(qiáng)度

很多人說,想要從本土八大跳槽去國際四大最要做好的思想準(zhǔn)備就是:除了加班就是出差,除了出差就是加班。
雖然上面已經(jīng)說了,本土八大工作量不小,不輕松,但是比起四大來說,還是有很大差距。本土八大“變態(tài)”起來也很夸張,但這種時(shí)候畢竟很少,但是在四大,幾乎很少能有在9點(diǎn)半這么早下班的。想進(jìn)四大的同學(xué)一定要注意身體,做好調(diào)節(jié)哦!

▲辦公氛圍

國際四大畢竟是外資,外國人的風(fēng)格是要硬朗一些。而老牌本土事務(wù)所一般管理得比較散,條條框框沒有那么嚴(yán)格,更有“人管人”而不是“制度管人”的感覺,這點(diǎn)有利有弊,因人而異。

▲工作方式

四大的質(zhì)量體系非常優(yōu)秀,各環(huán)節(jié)把控嚴(yán)格,所以相對(duì)來說給執(zhí)業(yè)人員的空間就比較少。說簡單一點(diǎn),就像一顆顆螺絲釘,更多是在“執(zhí)行”,復(fù)雜一些的問題需要和上級(jí)溝通,比較缺乏個(gè)人判斷,但本土事務(wù)所的自己認(rèn)知和存在感就要強(qiáng)一些,很多問題需要審計(jì)人員自己先判斷,在讓現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人判斷,實(shí)在解決不了在交往更上級(jí)的經(jīng)理。
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