銷售預算是指在銷售預測的基礎上根據銷售計劃編制的，用于規(guī)劃預算期銷售活動的一種經營預算。
銷售收入=預計銷量*預計單價
預計現金收入=當期銷售收入*當期銷售當期收現百分比+前期銷售收入*前期銷售收入在本期收現百分比
生產預算
生產預算是為規(guī)劃預算期生產規(guī)模而編制的一種經營預算，它是在銷售預算的基礎上編制的，并可以作為編制直接材料預算和產品成本預算的依據。
預計生產量=預計銷售量+預計期末產成品存貨-預計期初產成品存貨
預計期末產成品存貨=下期銷售量×期末存貨占銷售量的百分比
預計期初產成品存貨=上期期末產成品存貨(本期銷售量×一定百分比)
直接材料預算
直接材料預算是為了規(guī)劃預算期直接材料采購金額的一種經營預算。
生產需用量=預計生產量×單位產品材料用量
預計材料采購量=(預計生產需用量+預計期末材料存量)-預計期初材料存量
預計采購金額=預計采購量×單價
直接人工預算
直接人工預算是一種既要反映預算期內人工工時消耗水平，又規(guī)劃人工成本開支的經營預算。
直接人工現金支出=預計產量×單位產品工時×每小時人工成本
制造費用預算
制造費用預算通常分為變動制造費用預算和固定制造費用預算兩部分。
現金支出的制造費用預算=制造費用預算-折舊費、攤銷費等非付現成本
產品成本預算
產品成本預算，是銷售預算、生產預算、直接材料預算、直接人工預算、制造費用預算的匯總。
銷售及管理費用預算
現金支出的銷售費用=銷售費用預算數-非付現的折舊費、攤銷費
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