什么是風險成本管理

　　風險成本管理(Risk Cost Management)是風險管理與成本管理延伸結合而形成是一個新的管理領域。它是對風險成本的發(fā)生和形成過程進行管理的程序、方法和再造。

　　風險成本管理的內容

　　風險成本的形成、補償與決策;

　　不確定性風險成本管理;

　　風險成本的評估與計量;

　　風險成本分散、轉移與控制;

　　風險成本與收益分析;

　　風險成本管理機制與運行等。

　　風險成本管理的特點

　　(1)管理方法的多樣性

　　風險成本管理是現(xiàn)代風險管理與成本管理相結合而形成的一個新的管理領域，它的管理方法呈現(xiàn)出多樣性，包括來自風險管理技術方法、來自成本管理技術方法、來自風險成本管理自身的技術方法等。

　　(2)管理客體的過程性

　　企業(yè)的整個生產經營過程中時時處處都存在著風險，所以企業(yè)時時處處都要進行風險管理，進行風險管理必須要重視風險成本的管理，風險成本管理存在于企業(yè)生產經營的全過程。

　　包括戰(zhàn)略風險成本管理、技術開發(fā)風險成本管理、價格風險成本管理、信用風險成本管理、質量風險成本管理、純粹風險成本管理等。

　　(3)管理主體的全員性

　　企業(yè)的風險是一個系統(tǒng)風險，是企業(yè)內部各個子系統(tǒng)風險的有機組合體，這必然要求處在企業(yè)這個系統(tǒng)的各個“結點”上的員工對各自的風險進行有效的管理。

　　各個員工進行風險管理的目的也是成本最小化，所以，企業(yè)每個員工都是風險成本管理的主體。

　　(4)管理決策的動態(tài)性

　　由于企業(yè)風險的多變性和風險成本的不確定性，必然要求風險成本管理決策者在進行風險成本管理決策時采取動態(tài)性的決策，風險成本管理的方法策略要隨環(huán)境的變化而變化。