可行性分析原則主要包括哪些

投資項目可行性分析主要包括環(huán)境可行性，技術可行性、市場可行性、財務可行性等方面。財務可行性是在相關的環(huán)境、技術、市場可行性完成的前提下，著重圍繞技術可行性和市場可行性而開展的專門經(jīng)濟性評價。
可行性分析過程是確定系統(tǒng)是否值得開發(fā)的過程。通常可行性分析從四個方面進行:1、技術可行性，其研究目的是判斷新的系統(tǒng)在當前技術條件下能否實現(xiàn)，或某種新技術能否獲得。2、組織可行性，它是研究所建議的系統(tǒng)能否成功地實現(xiàn)。3、時間可行性，研究新系統(tǒng)能否在規(guī)定的時間內(nèi)開發(fā)完成。4、經(jīng)濟可行性，研究開發(fā)的成本和效益，判斷系統(tǒng)運行得到的效益是否能高于系統(tǒng)開發(fā)的成本，以及能否在規(guī)定的時間內(nèi)收回開發(fā)的成本。 各類投資項目可行性研究的內(nèi)容及側重點因行業(yè)特點而差異很大，但一般應包括以下內(nèi)容：
1．投資必要性。在投資必要性的論證上，一是要做好投資環(huán)境的分析，對構成投資環(huán)境的各種要素進行全面的分析論證，二是要做好市場研究，包括市場供求預測、競爭力分析、價格分析、市場細分、定位及營銷策略論證。
2．技術可行性。主要從項目實施的技術角度，合理設計技術方案，并進行比選和評價。各行業(yè)不同項目技術可行性的研究內(nèi)容及深度差別很大。對于工業(yè)項目，可行性研究的技術論證應達到能夠比較明確地提出設備清單的深度；對于各種非工業(yè)項目，技術方案的論證也應達到工程方案初步設計的深度，以便與國際慣例接軌。 3．組織可行性。制定合理的項目實施進度計劃、設計合理的組織機構、選擇經(jīng)驗豐富的管理人員、建立良好的協(xié)作關系、制定合適的培訓計劃等，保證項目順利執(zhí)行。
4．風險因素及對策。主要對項目的市場風險、技術風險、財務風險、組織風險、法律風險、經(jīng)濟及社會風險等風險因素進行評價，制定規(guī)避風險的對策，為項目全過程的風險管理提供依據(jù)。
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