企業(yè)愿景是什么

公司愿景是企業(yè)所有成員追求的愿望和共同的景象。公司的使命闡述企業(yè)組織的根本性質(zhì)與存在理由。公司的目標(biāo)是公司使命的具體化。公司的使命：要闡明企業(yè)組織的根本性質(zhì)與存在理由。通常比較抽象，展示公司主要戰(zhàn)略方向，這是公司戰(zhàn)略定義現(xiàn)代概念應(yīng)變性、競(jìng)爭(zhēng)性和風(fēng)險(xiǎn)性的具體體現(xiàn)。包含公司目的、公司宗旨和經(jīng)營(yíng)哲學(xué)。 企業(yè)愿景
企業(yè)愿景：體現(xiàn)了企業(yè)家的立場(chǎng)和信仰，是企業(yè)最高管理者頭腦中的一種概念，是這些最高管理者對(duì)企業(yè)未來(lái)的設(shè)想。是對(duì)“我們代表什么”“我們希望成為怎樣的企業(yè)？”的持久性回答和承諾。企業(yè)愿景也不斷地激勵(lì)著企業(yè)奮勇向前，拼搏向上。何謂企業(yè)愿景？是指企業(yè)的長(zhǎng)期愿望及未來(lái)狀況，組織發(fā)展的藍(lán)圖，體現(xiàn)組織永恒的追求。企業(yè)愿景是企業(yè)的發(fā)展方向及戰(zhàn)略定位的體現(xiàn)，聚焦企業(yè)管理八大領(lǐng)域，快速提升CEO自身領(lǐng)導(dǎo)力及管理能力籍此達(dá)到推動(dòng)企業(yè)成長(zhǎng)的目的。
中外差別
在美國(guó)的戰(zhàn)略理論界，都非常明確地將愿景與使命區(qū)分為目標(biāo)陳述與任務(wù)陳述，但也有的將兩者統(tǒng)稱為目標(biāo)陳述，有的將兩者統(tǒng)稱為使命陳述。中國(guó)的企業(yè)以及管理學(xué)界在此方面的陳述可謂是五花八門，有的將愿景當(dāng)作使命，有的將使命當(dāng)作愿景，有的用經(jīng)營(yíng)宗旨的叫法，有的叫做經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，甚至很多企業(yè)直接用價(jià)值觀或者經(jīng)營(yíng)理念來(lái)概括。這充分說(shuō)明中國(guó)引進(jìn)西方管理理論的混亂局面，同時(shí)也反映中國(guó)企業(yè)居多尚處于企業(yè)發(fā)展的初級(jí)階段，缺乏對(duì)于企業(yè)存在理由、意義或者價(jià)值等企業(yè)哲學(xué)高度上的思考。
這里我們要指出，無(wú)論中外，均缺乏一個(gè)真正明確地從哲學(xué)意義上解決這個(gè)問(wèn)題的說(shuō)法。圣吉的學(xué)習(xí)型組織中的共同愿景已經(jīng)有了初步的探索，但過(guò)于感性及模糊化；馬克·利普頓的愿景領(lǐng)導(dǎo)理論雖然清晰地將愿景與使命進(jìn)行區(qū)別，但其卻認(rèn)為有效愿景應(yīng)當(dāng)包括存在的理由、戰(zhàn)略、價(jià)值觀三大內(nèi)核原則，把愿景與價(jià)值觀、戰(zhàn)略統(tǒng)括在一起。 管理角度
讓我們暫時(shí)拋開(kāi)功利的經(jīng)濟(jì)學(xué)而以管理學(xué)的視角來(lái)看待企業(yè)，我們將發(fā)現(xiàn)人的存在哲學(xué)與企業(yè)的存在哲學(xué)是如此之統(tǒng)一協(xié)同。人生哲學(xué)無(wú)非圍繞人存在的價(jià)值、存在的目標(biāo)以及如何活著更有意義；企業(yè)同樣如此，高瞻遠(yuǎn)矚的企業(yè)無(wú)不需要時(shí)常審視自身存在是為了什么、存在的價(jià)值是什么以及如何存在。愿景就是告訴人們“企業(yè)是什么”，告訴人們企業(yè)將做成什么樣子，是對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的一種期望和描述。只有清晰地描述企業(yè)的愿景，員工、社會(huì)、投資者和合作伙伴才能對(duì)企業(yè)有更為清晰的認(rèn)識(shí)。一個(gè)美好的愿景能夠激發(fā)人們發(fā)自內(nèi)心的感召力量，激發(fā)人們強(qiáng)大的凝聚力和向心力。
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