有意向報考西安電子科技大學(xué)的同學(xué)們都清楚863管理學(xué)考研復(fù)習(xí)大綱嗎？只有了解考試大綱，才能制定更精準的考研復(fù)習(xí)計劃，提煉學(xué)科的重點考試范圍，下面是小編為大家整理的管理學(xué)考研復(fù)習(xí)大綱，還不清楚如何備考的考生們快來看看吧！
西安電子科技大學(xué)863管理學(xué)考研大綱匯總
　　一、考試范圍
　　第一章管理與管理學(xué)
　　考試要點：人類的管理活動；管理的職能與性質(zhì)；管理者的角色與技能；管理學(xué)的對象與方法
　　第二章管理思想的發(fā)展
　　考試要點：中國傳統(tǒng)管理思想；西方傳統(tǒng)管理思想；西方現(xiàn)代管理思想的發(fā)展；中國現(xiàn)代管理思想的發(fā)展
　　第三章管理的基本原理
　　考試要點：管理原理的特征；系統(tǒng)原理；人本原理；責(zé)任原理；適度原理
　　第四章管理道德與社會責(zé)任
　　考試要點：企業(yè)管理的倫理道德；幾種相關(guān)的道德觀；道德管理的特征和影響管理道德的因素；改善企業(yè)道德行為的途徑；企業(yè)的社會責(zé)任
　　第五章管理的基本方法
　　考試要點：管理的方法論；管理的法律方法；管理的行政方法；管理的經(jīng)濟方法；管理的教育方法；管理的技術(shù)方法
　　第六章決策
　　考試要點：決策的定義、原則與依據(jù)；決策的類型與特點；決策的理論；決策的過程與影響因素；決策的方法
　　第七章計劃與計劃工作
　　考試要點：計劃的概念及其性質(zhì)；計劃的類型；計劃編制過程
　　第八章計劃的實施
　　考試要點：目標管理；滾動計劃法；網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)；業(yè)務(wù)流程再造
　　第九章組織設(shè)計
　　考試要點：組織設(shè)計概述；組織設(shè)計的影響因素；部門化組織；組織設(shè)計的集權(quán)與分權(quán)
　　第十章人員配備
　　考試要點：人員配備的任務(wù)、程序和原則；管理人員的選聘；管理人員的考評；管理人員的培訓(xùn)
　　第十一章組織力量的整合與組織變革
　　考試要點：正式組織與非正式組織；直線與參謀；委員會；組織變革與組織文化?？荚囈c：組織變革的一般規(guī)律；管理組織變革；組織文化及其發(fā)展
　　第十二章領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)者
　　考試要點：領(lǐng)導(dǎo)的性質(zhì)和作用；理想的領(lǐng)導(dǎo)者與領(lǐng)導(dǎo)集體；領(lǐng)導(dǎo)方式及其理論；領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
　　第十三章激勵
　　考試要點：激勵的性質(zhì)；激勵的基本理論；激勵實務(wù)
　　第十四章溝通
　　考試要點：組織中的溝通；溝通的障礙及其克服；沖突與談判
　　第十五章控制、控制過程與控制方法
　　考試要點：控制及其分類；控制的要求；控制過程；危機與管理控制；預(yù)算控制；非預(yù)算控制；成本控制其他控制方法
　　第十六章管理的創(chuàng)新職能與企業(yè)創(chuàng)新
　　考試要點：創(chuàng)新及其作用；創(chuàng)新職能的基本內(nèi)容；創(chuàng)新的過程和組織；技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)涵和貢獻；技術(shù)創(chuàng)新的源泉；技術(shù)創(chuàng)新的戰(zhàn)略及其選擇；企業(yè)制度創(chuàng)新；企業(yè)層級結(jié)構(gòu)創(chuàng)新；企業(yè)文化創(chuàng)新
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