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  1、股份有限公司的股東以其()為限,對(duì)公司承擔(dān)有限責(zé)任。
  A.個(gè)人資產(chǎn)
  B.認(rèn)購(gòu)的股份
  C.家庭資產(chǎn)
  D.實(shí)繳的出資額
  2、某企業(yè)充分調(diào)動(dòng)高層管理人員的積極性和創(chuàng)造性由高層管理人員集體進(jìn)行制定和決策,而后逐步實(shí)施總經(jīng)理的工作,重點(diǎn)是協(xié)調(diào)高層管理人員,使其達(dá)成一致。該企業(yè)的戰(zhàn)略實(shí)施模式是()模式。
  A.合作型
  B.指揮型
  c.文化型
  D.增長(zhǎng)型
  3、某企業(yè)大力推廣允許員工兩年內(nèi)離開(kāi)本崗位,從事自己感興趣的”創(chuàng)新工作。企業(yè)為員工提供資金設(shè)備等這種技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)部組織模式屬于()A.企業(yè)技術(shù)中心
  B.新事業(yè)發(fā)展部
  C.內(nèi)企業(yè)
  D.技術(shù)創(chuàng)新小組
  4、下列人力資源需求預(yù)測(cè)方法中能夠避免參加預(yù)測(cè)的專家因身體地位的差別,人際關(guān)系及群體壓力等因素對(duì)意見(jiàn)表達(dá)的影響的定性方法是()
  A.德?tīng)柗品?/div>
  B.一元回歸分析法
  c.人員核查法
  D.轉(zhuǎn)換比率分析法
  答案與解析
  1、[答案]B
  [考點(diǎn)]股東的法律地位
  [解析]股份有限公司的股東以其認(rèn)購(gòu)的股份為限,對(duì)公司承擔(dān)有限責(zé)任。有限責(zé)任公司以實(shí)繳的出資額為限,對(duì)公司承擔(dān)有限責(zé)任。
  2、[答案]A
  [考點(diǎn)]企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的模式
  [解析]合作型模式是把戰(zhàn)略決策范圍擴(kuò)大到企業(yè)高層管理集體之中,調(diào)動(dòng)了高層管理人員的積極性和創(chuàng)造性,協(xié)調(diào)高層管理人員成為管理者的工作重點(diǎn),據(jù)題意,該企業(yè)的戰(zhàn)略實(shí)施模式為合作型。
  3、[答案]C
  [考點(diǎn)]企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)部組織模式
  [解析]內(nèi)企業(yè)家是指企業(yè)為了鼓勵(lì)創(chuàng)新,允許自己的員工在一定限度的時(shí)間內(nèi)離開(kāi)本崗位工作,從事自己感興趣的創(chuàng)新活動(dòng),并且可以利用企業(yè)的現(xiàn)有條件,如資金、設(shè)備等。
  4、[答案]A
  [考點(diǎn)]人力資源需求預(yù)測(cè)
  [解析]德?tīng)柗品ㄊ怯捎薪?jīng)驗(yàn)的專家依賴自己的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和分析判斷能力,對(duì)企業(yè)的人力資源需求進(jìn)行直覺(jué)判斷與預(yù)測(cè)的方法。因?yàn)槭窃诿课粚<揖恢约阂酝獾钠渌麑<业娜魏吻闆r下進(jìn)行的,因而避免了彼此身份地位的差別、人際關(guān)系及群體壓力等因素對(duì)意見(jiàn)表達(dá)的影響。
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