2022年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力資源知識(shí)點(diǎn)有哪些？目前中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試即將到來，報(bào)考人力資源專業(yè)的考生們要準(zhǔn)備沖刺了！小編整理了一些知識(shí)點(diǎn)希望能幫上大家。
2022年中級(jí)人力資源經(jīng)濟(jì)師知識(shí)點(diǎn)有哪些？
　　一、組織設(shè)計(jì)的類型
　?。ㄒ唬┬姓蛹?jí)式組織形式
　　1、馬克斯•韋伯：理想的組織形式就是科層(官僚)制，強(qiáng)調(diào)權(quán)威與等級(jí)，規(guī)章與規(guī)范。
　　2、決定因素：(1)重視權(quán)力等級(jí)。(2)分工。比較精細(xì)。(3)規(guī)章。使組織更加規(guī)范。(4)程序規(guī)范。強(qiáng)調(diào)規(guī)范。(5)非個(gè)人因素。不考慮性別、信仰等個(gè)人屬性。(6)技術(shù)能力。決定著工作地位。
　　3、適用范圍：復(fù)雜/靜態(tài)環(huán)境
　?。ǘ┞毮苤平M織
　　1、含義：一種按職能劃分、組織各個(gè)部門的組織形式，又被稱為”法約爾模型”。
　　2、特點(diǎn)(1)職能分工；(2)直線-參謀制；(3)管理權(quán)力高度集中。
　　3、適用范圍(1)簡(jiǎn)單/靜態(tài)。(2)適用于中小型的、產(chǎn)品品種比較單一、生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展變化較慢、外部環(huán)境比較穩(wěn)定的企業(yè)。
　?。ㄈ┚仃嚱M織形式
　　1、特點(diǎn)(1)一名員工有兩位領(lǐng)導(dǎo)；(2)組織內(nèi)部有兩個(gè)層次的協(xié)調(diào)；(3)產(chǎn)品部門(或項(xiàng)目小組)所形成的橫向聯(lián)系靈活多樣。
　　2、適用范圍(1)復(fù)雜/動(dòng)態(tài)；(2)適合因技術(shù)發(fā)展迅速和產(chǎn)品品種較多而具有創(chuàng)新性強(qiáng)、管理復(fù)雜特點(diǎn)的企業(yè)。
　?。ㄋ模┦聵I(yè)部制組織形式
　　1、特點(diǎn)：把企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，按產(chǎn)品或地區(qū)分別建立經(jīng)營事業(yè)部，實(shí)行集中決策指導(dǎo)下的分散經(jīng)營。單獨(dú)核算、自負(fù)盈虧。
　　2、適用范圍產(chǎn)品種類多且產(chǎn)品之間工藝差別大，或市場(chǎng)分布范圍廣且市場(chǎng)情況變化快、要求適應(yīng)性強(qiáng)的大型聯(lián)合企業(yè)或公司。
　?。ㄎ澹﹫F(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)形式
　　特點(diǎn)：打破部門界限并把決策權(quán)下放到工作團(tuán)隊(duì)成員手中。
　?。┨摂M組織形式
　　特點(diǎn)：決策集中化程度高，但部門化程度低或根本就不存在，即兩頭(營銷、研發(fā)和技術(shù)設(shè)計(jì))大，中間(生產(chǎn)制造)小。
　?。ㄆ撸o邊界組織形式
　　尋求通過組織扁平化來減少指揮鏈，對(duì)管理幅度不加限制，取消各種職能部門，代之以授權(quán)的團(tuán)隊(duì)。
　　二.考試重點(diǎn)
　　人力資源專業(yè)的題型一記憶比較型為主，?？贾R(shí)點(diǎn)分布集中。純粹記憶型的題目所占的比例仍然比較高，主要是分布在單選題和多選題中。重點(diǎn)考察計(jì)算能力和活學(xué)活用的題目比例相對(duì)較低主要集中在案例分析題中。考生復(fù)習(xí)時(shí)可以重點(diǎn)進(jìn)行記憶考點(diǎn)，掌握考題規(guī)律進(jìn)行有針對(duì)性的復(fù)習(xí)。
　　做題時(shí)不應(yīng)只著重一種類型，雖然案例分析題較為難，平常練習(xí)中也應(yīng)該多注意此類題目的做題方法，有效掌握技巧。在考試中如果實(shí)在沒有思路及時(shí)放棄吧時(shí)間留給更有機(jī)會(huì)拿分的題目。
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