什么是風(fēng)險(xiǎn)管理？風(fēng)險(xiǎn)管理方法及流程介紹！

什么是風(fēng)險(xiǎn)管理？風(fēng)險(xiǎn)管理方法及流程介紹！一個(gè)組織或個(gè)人為了降低風(fēng)險(xiǎn)的負(fù)面影響而進(jìn)行決策和實(shí)施的過程叫做風(fēng)險(xiǎn)管理。實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)的主體是個(gè)人、組織或家庭，他的目的是降低風(fēng)險(xiǎn)的負(fù)面影響，通過決策和實(shí)施的過程我們叫它風(fēng)險(xiǎn)管理。
一、風(fēng)險(xiǎn)管理方法
風(fēng)險(xiǎn)管理方法有無數(shù)種方法，把他們歸納起來不外乎三種方法：
【風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避】
通俗的來講完全避免參加某項(xiàng)活動(dòng)，當(dāng)然完全不參加某種活動(dòng)就把風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率降到了0，
1、但風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避可能存在一些問題，可能但不一定可行，比如；遠(yuǎn)離水源就能避免被水淹死的風(fēng)險(xiǎn)，但這就要避免所有的水上交通，不能坐船，游泳和其他水上運(yùn)動(dòng)，甚至不能用浴缸洗澡。從嚴(yán)格意義上來講是可能的但是他不可行。
2、還有就是避免一類風(fēng)險(xiǎn)又有可能產(chǎn)生新的風(fēng)險(xiǎn)，比如不坐船去做火車，飛機(jī)，雖然避免了水的風(fēng)險(xiǎn)又產(chǎn)生了火車、飛機(jī)的風(fēng)險(xiǎn)。
3、可能造成利益受損，在很多情況下要完全杜絕某些風(fēng)險(xiǎn)是很難做到的，比如說一個(gè)制藥廠，開發(fā)一款新藥的話開發(fā)成功了就會(huì)帶來收益，也會(huì)有不成功的風(fēng)險(xiǎn)，如果為了規(guī)避開發(fā)不成功的風(fēng)險(xiǎn)就不開發(fā)新藥就會(huì)造成利益受損。

【損失控制】
通過降低損失發(fā)生的頻率或損失嚴(yán)重程度來降低損失的期望成本的行為。
損失控制有兩種方法：
1、防損；主要影響損失發(fā)生的頻率，如，飛機(jī)機(jī)械故障定期檢修降低事故發(fā)生的可能性，也就是頻率。
2、減損；主要影響損失嚴(yán)重程度，如工廠里的自動(dòng)滅火系統(tǒng)，發(fā)生火災(zāi)后可以降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后的嚴(yán)重程度。用300元買了一年醫(yī)療保險(xiǎn)，住院花了10萬，保險(xiǎn)公司給報(bào)銷了9萬。降低了風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后的損失。
【損失（風(fēng)險(xiǎn)）融資】
為了償付或沖抵損失而采取的資金融通的措施。損失融資的方法具體可以分為兩種：
1、自留：把風(fēng)險(xiǎn)自己留下來，自己承擔(dān)，當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)損失發(fā)生后用自己準(zhǔn)備的資金來承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。
2、轉(zhuǎn)移：把風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給別的機(jī)構(gòu)，來承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。
保險(xiǎn)是風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的最主要方式；保險(xiǎn)指購買者向保險(xiǎn)公司繳納保費(fèi)，保險(xiǎn)公司接收保費(fèi)，建立基金賠付特定損失，實(shí)際上等于為這些損失進(jìn)行融資。簡(jiǎn)單點(diǎn)說就是和保險(xiǎn)公司簽一份保險(xiǎn)合同，我的責(zé)任是每年給保險(xiǎn)公司多少錢，保險(xiǎn)公司的責(zé)任是發(fā)生合同約定的風(fēng)險(xiǎn)時(shí)保險(xiǎn)公司賠償我們的損失。
二、風(fēng)險(xiǎn)管理流程
風(fēng)險(xiǎn)管理的過程分為5個(gè)環(huán)節(jié)：
1、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別：了解是那種風(fēng)險(xiǎn)。
2、風(fēng)險(xiǎn)估算：對(duì)損失發(fā)生頻率和損失嚴(yán)重程度進(jìn)行估計(jì)測(cè)算。
3、在風(fēng)險(xiǎn)估算的基礎(chǔ)之上選擇風(fēng)險(xiǎn)管理方法：風(fēng)險(xiǎn)回避、損失控制和損失融資。風(fēng)險(xiǎn)管理方法并不一定只選一種，也可以多種結(jié)合
4、選擇好風(fēng)險(xiǎn)管理方法后要實(shí)施計(jì)劃。
5、進(jìn)行檢查和評(píng)估，再次檢查回顧看風(fēng)險(xiǎn)管理是否需要更改。