大家好,今天帶大家一起來看看CVP analysis這個(gè)部分的考點(diǎn)以及真題應(yīng)該怎么做~
01、推導(dǎo)過程:
大多數(shù)情況下我們都是不用掌握推導(dǎo)過程的,但是CVP analysis建議大家一定要掌握推導(dǎo)過程,第一是因?yàn)楹唵危诙强梢詰?yīng)對一些變化的情況。
盈虧平衡點(diǎn):profit=0 (①sales revenue=total cost;②Contribution=FC)
Profit=sales revenue-VC-FC=contribution-FC=contribution per unit*units-FC=0
所以units(BEP)=FC/contribution per unit
$(BER)=BEP*sales price=FC/contribution per unit*sales price=FC / C/Sratio
02、公式法:(背)
• Single product
Margin of safety = Budgeted -Breakeven(本公式可以是units或者$或者%,如果是%分母是budget)
• Multiple-products
Assume sales mix remains constant,以per mix為一個(gè)基本單位
03、圖像法:
考察最多的是Profit volume chart,尤其注意固定成本是不變的,是直線的起點(diǎn),目標(biāo)點(diǎn)的縱坐標(biāo)和起點(diǎn)的差異就是contribution。
通常用公式法更多,但是結(jié)合階梯成本考查使用圖像法會更加方便。
• Single product
• Multiple-products
04、評價(jià)
主要優(yōu)點(diǎn):margin of safety包含了對風(fēng)險(xiǎn)的管理
主要缺點(diǎn):假設(shè)是不現(xiàn)實(shí)的
接下來我們來看一個(gè)CVP analysis相關(guān)的主觀題的解答方法:
主觀題做題步驟:
做題第一步,首先看分?jǐn)?shù),按分估小點(diǎn),宜多不宜減;
做題第二步,問題要先讀,圈出關(guān)鍵詞,分析知識點(diǎn);
做題第三步,開始讀題目,帶著問題讀,高亮標(biāo)題干;
最后說一點(diǎn),日常訓(xùn)練時(shí),一定電腦練!